云霄探索实施“育苗计划”，为年轻干部成长“搭台架梯”——
组织领航，让“青苗”变“栋梁”
党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，提出“强化教育培训和实践锻炼，提高干部队伍现代化建设本领。严管厚爱结合、激励约束并重，激发干部队伍内生动力和整体活力”。
在云霄县，新录用公务员正经历着一场特殊的“成人礼”——他们卷着裤脚蹲在田埂边，帮村民疏通淤塞的水渠；跟着村干部走村串户，调解邻里纠纷；端着笔记本的随时记下村民们的急难愁盼，晒出自己驻村故事……这场聚焦新录用公务员成长的“育苗计划”，正悄然改写干部培养的生态。
所谓“育苗计划”，是由漳州市委组织部牵头制定、云霄县积极响应实施的，为新录用公务员（含参公人员）量身定制四年成长计划，把基层一线作为培养锻炼干部的广阔舞台，用最鲜活的方式打破“机关化成长”的惯性，用最接地气的方式激发年轻干部扎根一线、淬炼本领的内生动力，让青春力量在富美新云霄现代化建设中拔节生长。
择优“选苗”
“职场小白”蜕变为“政治明白人”
“青苗代表新生力量，组织希望我们像青苗一样向下扎根、向上生长。”2025年新入职的“00后”公务员黄婧苡在入职第一堂课上谈感悟时，眼里闪着光，道出了新录用公务员的共同心声。他们的成长动能，正被“育苗计划”精准激活。
如果说入职第一课是“扣扣子”，那么导师库的建立就是选“引路人”。云霄县委组织部明确“政治过硬优先、能力适配优先、口碑良好优先”的严选标准，近两年共摸排了281名导师，涵盖县直机关、乡镇党政领导班子成员等，建立帮带导师库，实行动态管理，确保选出来的导师信得过、靠得住、能放心。
县委组织部聚焦“端正从政初心”，确立“双导师”制，为新录用公务员匹配“政治导师”和“业务导师”，由所在党支部委员或科（股）室5年以上工作经验丰富、政治素质过硬的干部担任，通过谈心谈话、业务学习、理论研讨等形式，强化政治忠诚教育、纪律规矩教育、业务能力教育。
在“双导师”的引导下，县城市管理和综合执法局年轻公务员吴烘杰的成长肉眼可见：跟着政治导师学谈心谈话，学会了共情式沟通；跟着业务导师学文书制作，独立完成简易程序案件。“我先后轮岗参与专项整治、市容管理、案件处理等工作，学习运用执法文书制作规范，现在能辅助完成简易程序和一般程序案件。”吴烘杰翻出工作台账，自豪地说道，“新手没有保护期，只有加速成长期。”
聚力“蹲苗”
“机关干部”要争做“泥土干部”
去年6月，新录用公务员吴美娴初到和平乡报到，第一站便“扎根”在党政办公室。从接听群众咨询电话时的耐心解答，到协调跨部门事务的来回奔走，从公文起草的逐字推敲，到公务接待的细节把控，她事无巨细、全力以赴，还主动“跨界”成为闽南（乌山）革命根据地的红色讲解员、棪树枇杷文化馆的农特产推荐官，用生动讲述让“乡村故事”从田间地头走向更广阔天地。
根据组织安排，第二站她被派驻到新楼社区进行基层锻炼。课堂搬到了一线，她在田间地头“取经”，跟着村干部学做群众工作，遇到矛盾不绕道，在“拉家常”中理顺群众情绪，在“算细账”中寻找解决路径；她在屋头灶内“聆听”，把脚步扎进网格，走村串巷了解社情民意，利用小微权力监督微信群及时回应群众诉求，积极投身人居环境整治工作，协助推进“和平鸽”亮化工程建设。
从在办公室“锤炼基本功”到奔赴田埂间“蹲点调研”，这样的成长轨迹，正是云霄推行新录用公务员基层锻炼模式的生动注脚。针对基层锻炼“真下去、实历练、出成效”的核心课题，县委组织部创新“导师护航”模式，从导师库中为每位试用期满转正定级的公务员匹配1名乡镇党政领导班子和1名村（社区）书记或村（居）委会主任担任“实践导师”，带领他们在项目攻坚主战场摸爬滚打，在矛盾调解第一线积累经验。
为破解“走过场、做虚功、假把式”的问题，云霄创新“融媒晾晒”机制，在“云霄融媒”公众号开设“我们的驻村故事”专栏，制度化规范要求55名锻炼对象每月记录随访笔记、每季度提交图文或视频驻村故事，构建“实践锻炼—过程展示—成果转化”全链条闭环机制。截至目前，已累计收集基层锻炼纪实稿件165篇，推动解决84个民生问题，协调争取项目资金350.8万元。
精准“育苗”
“独当一面”升级为“善成大事”
基层锻炼期满返岗后，县委组织部精准衔接培养链条，为年轻公务员匹配单位科（股）室负责人或相关领域业务骨干任“业务导师”、单位领导班子成员为“领航导师”，通过“命题式”调研指导、“沉浸式”课题参与、“压担式”项目实战，引导干部跳出“事务性思维”，完成“能适岗”到“独当一面”，再到“善成大事”的三级跃升。
这一精准滴灌的培养机制，在基层一线的实践中结出了鲜活果实。县公安局2023年录用的巡特警反恐大队民警蔡健齐，在“育苗计划”的全周期培养中，既学基层治理的“土办法”，又练规范执法的“硬功夫”。2025年，他获得阶段性个人考评第一，当年6月被市公安局荣记个人嘉奖1次，实现从“警营新兵”到“业务尖兵”的跨越。
云霄县探索推行的“育苗计划”，以“全周期滋养”构建起年轻公务员成长的“生态雨林”。县委组织部强化对新录用公务员的长期跟踪，对优秀年轻公务员在年度考核优秀等次比例、职务选拔任用、职级晋升等方面予以倾斜，让“青苗”在政策沃土中扎根更稳、抽枝更壮。
这一政策的深层价值，更体现在对组织工作效能的整体提升上：动态监测与精准画像打破“一考定评”的传统模式，组织部门得以穿透时间维度观察干部成长轨迹，对潜力突出的“苗子”及时压担历练，对需打磨的“幼苗”定向补课赋能，实现“人尽其才、才尽其用”。
数据是最有力的印证。2025年上半年，全县35岁以下年轻公务员职级晋升人数达7人，占非领导成员公务员职级晋升总人数的21.9%；35岁以下年轻公务员提拔到科级岗位任职达8名，占提任科级岗位总人数的53.3%。“‘95后’业务骨干挑大梁、‘90后’管理岗位展作为”的梯次架构加速形成，“育苗计划”持续为公务员队伍注入新鲜血液，让每一株“青苗”都能在阳光下拔节生长，终成栋梁之材。
⊙朱乔柽
责任编辑：张俊毅 陈 岩 陈志荣
