漳州新闻网讯（漳州融媒记者 王心如）日前，金盾集团召开2025年三季度生产经营工作分析会，集团党委书记、董事长陈钦茂出席会议并讲话。
会议全面总结三季度生产经营情况，系统梳理各权属企业存在问题，部署四季度攻坚任务，动员全员统一思想、坚定信心，全力确保年度目标圆满完成。
会议强调，四季度是冲刺全年目标的决胜期。全集团要立即进入决战状态，锚定目标不动摇，牢固树立“业绩为王、现金为王、落实为要”导向，狠抓应收账款清收、全面预算与成本压降，全力推动重点项目落地与新业务培育，确保各项工作取得实质性进展。
会议要求，一要聚焦稳增长，紧盯指标缺口，加快重点项目进度，全力补短板、强弱项；二要聚焦强管理，树牢“过紧日子”思想，破解应收账款难题，强化服务质量，以“金盾”品牌赢得市场；三要聚焦防风险，守住安全生产底线，严格合同管理，强化廉洁纪律；四要聚焦谋长远，完善“十五五”规划编制，打造高效团队，为高质量发展积蓄动能。
会上，各二级权属企业汇报了三季度生产经营情况及下阶段工作思路，集团各部门通报了管理绩效情况。
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